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8月22日,孝感农商银行党委书记、董事长秦斌,党委委员、提名行长杨刚,党委委员、提名副行长余洪波一行到孝感农商银行特殊资产经营部调研督办风险贷款清收处置化解工作。
秦斌一行听取了特殊资产经营部在风险贷款化解、资产处置、诉讼清收等方面工作情况汇报。秦斌对特殊资产经营部在前期工作中取得的成绩、员工精神面貌等给予肯定,并对下阶段工作,提出四点要求。
一是进一步建强清收队伍。将风险贷款化解作为“一把手”工程,坚持书记抓、抓书记。清收部门要配置精兵强将,保障最好资源,不断提高清收化险水平;要加大考核奖惩力度,形成“奖优罚劣”的良好氛围,提高全员清收积极性。
二是进一步解放处置思想。要认真研读监管政策要求,深刻领会省联社文件精神,用足用活各类清收化险政策,坚决破除“按部就班”的惯性思维和传统观念,做到核销贷款应核尽核、抵债资产能处尽处、批量转让能快尽快。
三是进一步创新方式方法。要不等不靠,大胆创新,多措并举,迅速突破。加强与资产处置平台、律师事务所、资产管理公司等机构的合作,拓宽外部清收渠道;灵活运用以租代售、还旧借新等化险措施,提升处置效率。
四是进一步提升化险质效。要充分发挥特殊资产经营部人才、专业、资源等集中优势,明确目标导向、细化责任分工、强化清收举措,做到应收尽收、应卖尽卖、应处尽处。同时要加强总结宣传,做好典型引路,营造良好清收氛围。
孝感农商银行办公室主任徐小润、合规与风险管理部总经理邱剑等陪同调研。
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